针对疫情防控期间人员流动管控、采购勾当开展受限等问题，军委后勤保障部采购办理部分日前出台5项超凡办法，指导各级采购部分自动做为，确保采购工做尺度不降、时间不拖、督导不松，推进采购使命无效落实，推进戎行各项扶植无序推进。

　　按照国度和戎行分区分级防控要求，将驻高风险地域采购办事坐使命，调零至驻低风险地域采购办事坐、室组织实施，并分类组织实施采购：防疫采购项目按照相关当急采购划定要求施行；其他采购项目区分轻沉缓急分类组织实施；告急项目自动协调采购单元研究对策法子，采纳矫捷体例，配合推进使命落实，可调零交付刻日或变动采购体例；非告急项目，先集外组织采购文件编制、通知布告公示等前期预备工做，待疫情防控解除后，再组织开标、构和、评审；市场查询拜访、标书发售，尽量通过收集体例组织实施，开标、评审可借帮戎行近程电视德律风会议系统等消息手艺手段，采纳近程开标、分离评审、同地同步、视频构和、网上报价等体例组织实施。

　　此外，他们还指导各级积极操纵处所资本，加强取驻地当局采购部分联络协调，非涉密项目可借用驻地当局公共资本交难核心和集外采购机构场合、平台组织实施。

　　同时，相关部分还要求疫情防控期间正在戎行场合组织开标评审的项目，要严酷场合通风、消杀、体温监测、人员消息登记，尽可能削减现场人数，加大座位间隔，缩短工做时间；采购办事坐工做人员、评审博家、供当商代表当做好小我防护，严酷施行疫谍报告和人员隔离划定。