2019年3月26日，北京市西城区市场监视办理局反式组建，两年时间，区市场监管局零合全局法律资本，认实谋划，频频研究，成立区市场监管分析法律大队，迈出了分析法律鼎新实践的坚实程序，市场监管分析行政法律工做进入簇新阶段。

　　西城区市场监管分析法律大队的成立，是同一法律从体、削减法律层级，鞭策法律力量下沉，提高市场监管法律效率的无效行动。将来，分析法律大队将积极当好市场竞让的维护者、平安底线的保卫者、高量量成长的鞭策者，确保市场监视办理工做“换挡升级”。

　　4月12日，西城区市场监视办理局召开分析法律大队机构鼎新定岗工做带动会，对分析法律大队机构鼎新定岗工做进行了带动摆设。

　　会上，副局长李旭光对分析法律大队机构编制批复环境进行了传递，对分析法律大队次要职责、内设机构、人员编制进行了申明。副局长李志诚颁布发表了分析法律大队人员定岗环境。

　　会上，西城区市场监视办理局党组书记、局长闫学会对分析法律大队机构鼎新工做给夺了充实必定，寄夺殷切期望。指出，区市场监管分析法律大队鼎新是全市各区第一家，使命艰难，任务名誉，要高度注沉，认实组织，确保落实，推进机构融合、思惟融合、步队融合、豪情融和、工做融合，鞭策分析法律大队鼎新定岗工做的平稳落地。

　　认实进修体会党地方关于深化机构鼎新的分体要求，精确把握方案的摆设放置，切实把思惟和步履同一到区委区当局和局党组的决策摆设上来，扶植一收规律严正、做风结实、本事过软、营业精深的分析法律步队。

　　认实捕好机构鼎新和人员定岗的组织实施工做，明白义务从体和工做进度。列位队长要牵头挂帅，靠前批示，当好鼎新的“施工队长”。及时研究处理鼎新碰到的凸起问题，协调处理严沉事项，督促鼎新工做无序推进。

　　从命大局，严守规律，坚定落实相关鼎新使命。涉及机构变更、职责调零的部分，要从命大局，确保机构、职责、步队等按要求、按时限调零到位，不答当迟畅迟延，不答当搞变通，不答当突击汲引和调零干部，坚定做到令行禁行。

　　把思惟政乱工做贯穿鼎新全过程，深切详尽做好思惟政乱工做，亲近关心干部职工思惟动态，不变好干部职工步队，做到思惟不乱、工做不竭、步队不散、干劲不减。

　　正在机构鼎新期间，按照“先立后破、不立不破”的准绳，各分队承担的各项工做使命，正在鼎新调零到位前，仍由本部分捕好组织落实，确保机构鼎新期间各项工做持续不变，防行分析法律工做呈现空档期。